接待浏览尊龙凯时人生就是搏官网！
中文 ENGLISH
新闻中心
公司以“恪求质量，竭诚效劳”为宗旨
首页 > 新闻详情
新闻详细
公司召开一季度经济运行剖析会
|
4月24日，公司在多媒体聚会会议室召开了一季度经济运行剖析会。公司党委副书记、副总司理熊健民主持聚会会议，公司向导、各单位认真人、各事业部分担销售副总司理、营业司理、收支口部营业司理及各事业部本钱治理员加入聚会会议。 |
 |
|
会上，财务部报告了一季度财务预算执行情形，一季度订单、销售情形及客户赚钱情形以及销售、本钱、两金控制方面下一步行动。公司向导班子成员团结各自分担领域，提出意见和建议。 总司理孟湘君在总讲话中一定了各单位一季度的事情效果，并对下一步事情提出以下六点要求： |
 |
|
一是坚定信心，咬定整年目的赶进度。粉末事业部要捉住市场行情的机缘，满产满销，全力快速发货；合金和刀具要迎头遇上，抓紧进度，释放产能，要将IPD系统厘革、增量绩效、各岗位角色尽快推进落实到位，特殊是制订后8个月赶进度的详细事情妄想，补上前期缺口。 二是抢抓机缘，全力以赴抢订单。一是装备、技改要充分验展作用，施展全工业链的优势和技改的优势；二是快速推进营销系统刷新，化被动为自动，锁定A类节点，要走自己的特色之路；三是增强市场策划，建设客户群。用好IPD系统学习培训效果，切实做到学以致用，在营销上下鼎实力，尽早在市场上重新树立公司品牌形象。四是要扩源。找准目的客户，扩大客户群，加大直销力度，尤其是行业头部企业直销力度。 三是刀刃向内，不讲原理降本钱。一是单位辅材上升，要落实好保存的问题。要树立本钱意识和降本意识，要掌握事情要领和事情技巧，在单位辅材、备品备件、委外加工、装备维修以及投资技改装备采购、招标采购等方面，千方百计降本钱。二是直接人工本钱上升，要认真剖析缘故原由。只有人均收入一直提高，单位加工本钱一直降低才有竞争力。单位本钱审核要落实责任，省钱比赚钱来得快。 四是下狠刻意，奋力调产品结构。从市场剖析和财务剖析来看，公司产品结构调解转机不大，力度还不敷。各单位要改善治理，明确目的和偏向，制订详细的可实验的硬步伐，定人，定政策，依赖焦点产品，特色优势产品，提升毛利和盈利能力。产品线司理、事业部一把手，要凭证IPD矩阵，专注焦点产品、高毛利产品；产品线司理、研发司理和销售司理要专注地想要领、找步伐，每月确保完成进度指标，不可由于难做而放弃不做。 五是严控危害，加速两金周转。一是控制逾期增添。出台审核步伐，明确审核，落实到位；二是控库存。要尽可能的将库存控制在前端，生产运营要坚持四有谋划原则，即有订单的组织生产、有规模的边际产量、有利润的产品销售、有现金流的营业收入。三是加速物料周转。凝滞物料要实时做出决议并处理。 六是效果导向，高标准高效率执行各项事情安排。不管是年度事情聚会会议上安排的年度重点事情，照旧办公会、调理会、谋划例会、质量例会等聚会会议上安排的事情，都要凭证事情安排不折不扣的落实。同时，做了不等同于做好了，要认真思索，明确要求，多相同，确保实验的效果抵达预期的效果。 |
导航
产品中心
? 2019 尊龙凯时人生就是搏 版权所有
赣ICP备09008654号 网站建设：中企动力 南昌